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  要處理紡織品的收縮難題，公司應當從下列多個(gè)層面下手處理：

  1.布料合格：生產(chǎn)廠(chǎng)家在依據顧客必須購置布料時(shí)，一定要把好質(zhì)量管控，務(wù)必對購置的布料開(kāi)展監測，由于布料的質(zhì)量立即危害制成品的收縮率，促進(jìn)上中下游公司都可以高度重視起來(lái)。

  2.工藝流程：生產(chǎn)廠(chǎng)家在生產(chǎn)制造的全過(guò)程中，理應高度重視梳理程序流程，使布料在預縮解決后收縮率能合理操縱在規范或規定之內。

  3.提升自查自動(dòng)化控制：在制成品原廠(chǎng)前運用纖維熱收縮儀提升監測，依據規定產(chǎn)成品標志上標明其“收縮率”，使顧客更好的掌握商品的具體情況，并接納查驗，使之不斷加強和完善。